「飲みニケーション」が機能しにくくなった今、職場のコミュニケーション不足をどう補うか——多くの企業が頭を悩ませているテーマです。
そんな中、ゲームを「共通言語」として活用し、世代間の壁を自然と溶かす新しいアプローチが注目されています。
Z世代の早期離職や内定辞退に課題を感じている企業人事の方にとって、少し気になるサービスかもしれません。
◆◇ゲームが「職場の壁」を壊す、新発想のコミュニケーション設計
ハラスメントへの意識が高まる中、管理職と若手社員の心理的な距離はじわじわと広がっています。
「何を考えているかわからない」「社内イベントが全然盛り上がらない」——そんな声を抱えた人事担当者に向けて、ゲームを戦略的に活用した組織活性化サービス『アソビジネス』が生まれました。
イラストを使ったパーティーゲームから謎解き、FPSや格闘ゲームといった本格的なeスポーツまで、組織の課題や参加メンバーに合わせてコンテンツを柔軟に組み合わせてくれるのが特徴です。
誰でも参加しやすい入り口を用意しているので、普段のミーティングでは打ち解けにくいメンバー同士が、イベントの場で自然と話すきっかけになりそうです。
◆◇Z世代の「本音」と向き合う、3つの柱とは
『アソビジネス』が提供するのは、イベント企画・運営だけではありません。
Z世代のリアルなトレンドワードの共有や、管理職向けの若手への接し方相談会など、「外部の人間だから話せる」本音の窓口としての機能も担っています。
さらに、採用代行や営業支援のノウハウを活かした新卒研修・内定者フォローから入社後の伴走まで、人材育成を一貫してサポートする体制が整っています。
プランは2種類。
短期集中で組織の勢いを取り戻したい企業向けの4ヶ月プラン（月額20万円）と、1年かけて組織文化そのものを再構築していく12ヶ月の伴走プラン（月額15万円・推奨）から選べます。
スポットでのイベント単体依頼やカスタマイズにも対応しているので、「まず1回試してみたい」という企業にとってもハードルが低い設計です。
◆◇「この会社を紹介したい」と思える組織を、日常から育てる
早期離職の防止や採用コストの削減は、多くの企業にとって今まさに急務のテーマです。
『アソビジネス』は、社員が「自分の職場を友人に勧めたい」と自然に感じられる組織風土を、ゲームと伴走支援というユニークな手法で育てていくアプローチが印象的です。
人事担当者の企画工数を丸ごと引き受けてくれる点も、コア業務に集中したい方にとって心強い選択肢になりそうです。
まとめ
「世代間のギャップをどう埋めるか」という問いに、遊びの力で応えようとするサービスです。
詳細や相談は公式サイトから問い合わせが可能なので、職場の雰囲気づくりに課題を感じている方はぜひ覗いてみてください。
公式リンク
・お問い合わせ：[アソビジネス [公式サイト]](https://salesfeed.jp/)
